El reclutamiento externo de la empresa.

Surgida la necesidad, y no habiéndose encontrado candidatos válidos dentro de la organización o siguiendo la política de selección propia de la empresa, se decide buscar fuera el personal necesario para cubrir los puestos vacantes.

  • En la elección de una o varias fuentes de reclutamiento debemos considerar:
  • El tipo de necesidades de personal.
  • La localización de los posibles candidatos.
  • Épocas en la que se debe realizar el proceso completo de reclutamiento.
  • Sueldos y demás ventajas que se ofrecen.
  • Coste de la fuente de reclutamiento y su calidad.
  • Rapidez de la fuente en función del tiempo disponible.
  • Además, debemos considerar los resultados después de la utilización de cada fuente. Estos vienen determinados por el número de candidatos presentados.

Las características de las fuentes externas de reclutamiento son:

  1. Base de datos: Supone el archivo de los currículos y solicitudes de los candidatos que se han ido presentando espontáneamente en la empresa. Permite una consulta fácil y rápida de los datos de los candidatos.
  2. Avisos en el tablón de anuncios, en la página web o en la intranet de la empresa: Es una fuente de bajo coste.
  3. Presentación de candidatos por los empleados de la empresa: Se trata de una fuente rápida y de bajo gasto ya que es una buena táctica la de que las empresas animen y estimulen a sus empleados para que la recomienden a posibles candidatos.
  4. Contactos con sindicatos: Se trata de una fuente de bajo coste que suele combinar con otras fuentes.
  5. Centros de formación: Suelen tener bolsas de trabajo de alumnos que han finalizado recientemente sus estudios.
  6. SEPE: Esta es una fuente que se caracteriza fundamentalmente por su nulo coste y por poseer amplias bases de datos sobre candidatos con una característica común, el estar disponible en el mismo momento que se solicitan por encontrarse desempleados.
  7. Empresas de Trabajo Temporal: A la vez que utilizan fuentes externas de reclutamiento, ellas mismas constituyen una fuente externa. Es un servicio rápido y eficaz en el que la empresa deberá valorar el coste que supone.
  8. Contactos con otras empresas que pertenecen al mismo sector o tienen necesidades similares: La cooperación con otras empresas nos proporciona una amplitud mayor de acción.
  9. Empresas de la competencia: Es utilizada, casi exclusivamente, para la captación de directivos.
  10. Internet: El uso de portales de empleo en internet es una realidad hoy en día.
  11. Anuncios en prensa: Actualmente en desuso, por la falta de agilidad en la publicación de candidaturas y el alto coste que conlleva.

 

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

CONOCE LAS POLÍTICAS DE PRIVACIDAD